大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网站推广绩效考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网站推广绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
网站美工绩效考核标准？
网站美工绩效考核有几条标准，你可以参考一下：
1、制作图片的数量（如一个月制作了多少张图片）；
2、网站访问时长（美工制作的图的质量，决定了客户的停留时间）；
3、页面跳出率（跳出率越高，说明美工制作的图越不吸引人）；
4、能否及时完成领导交待的制图任务（按百分比算）；
5、软件使用的熟练程度（精通一种软件，熟练操作其他软件）；
6、网页界面效果（网站整体页面设计的美观度及一些广告页面的设计）；
7、团队协作性（需要配合整个团队完成总任务）；
8、员工日常考考核（出勤、卫生、会议、活动、能源节约等）。
动态考核是什么意思？
就是随机的不定时的抽查企业。
像建筑业，一般很少，都是在企业自己申报奖项或者资质升级、增项的时候进行的。如果企业没有参加年度考核，那就不会考核合格，一般情况下就是，省网站查不到该企业信息，然后正规招投标手续招标办不予以受理，如果连续两年未参加年度考核基本上资质证书就没法用了，等到五年之后直接默认撤销了
动态考核意思就是在达成的过程中也进行考核，而不是只注重结果的考核，这种考核是一个动态的，不只是固定在以前的结果这一个点上，考核起来更全面，也更实际，更加公平一些。
360度绩效考核法的优缺点？
360度考核的优点很多，如减少考核误差、考核结果相对有效。考核是会存在误差的，就算是数据来源再可靠，也是如此。而且，企业无法保证在统计和计算时不出现错误，而360度考核则从各个角度来修正。从面的角度上来说，360度考核相对综合、平均、有效。
当然，企业在进行360度综合考核的时候，务必会调集大量的人力物力。这样，所需要的物力和财力也是较大的。由此也可以看到，360度考核法的缺点也很明显。成本较高。企业需要动用大量的人力物力资源来推行360度考核，比如在邀请外部考核者的时候，就需要对方的配合；在企业内部跨部门考核中，也需要各部门的配合默契。
因为侧重综合考核，所以定性成分高，而定量成分少。企业做360度考核的时候，会有来自于各方面的评价，针对性就相对小了许多。某些定量的工作项目，考核力度就无法保证了。
因部门岗位数量和岗位性质不同，会产生一定的不公平性。这是必然的，比如某网络运营企业，大部分的考核重点肯定都是针对网络部的；某市场调研公司，考核重点必须放在调研部上，而其他部门面对的压力就会相对较小。
为了最大程度地避免360度考核的缺陷，在实施360度考核的时候，要注意一些具体事项。具体如下:
保证考核者的多角化，而且考核主体和考核过程公平。保证多角度化，因为360度考核的核心就是全面性，这也是企业发展要求的。
考核主体也不能过于集中于某部门或者某岗位，否则就会造成考核的不公正，资源也会造成浪费。
考核实行匿名考核。这是很重要的，因为360度考核是多方位考核，也就造成了考核结果必然是人尽皆知的，必须要保障被考核对象的尊严，不能说因为某员工的工作不过关，就把考核结果和评价公示,必须匿名，这与奖惩是无关的。
考核一定是基于胜任特征。胜任特征，是指能将工作中表现优秀者与表现平平者区分开来的个体潜在的深层次特征。如果说每个普通员工都运用360度考核，必将是不现实的，企业没有这么多资源和精力来做，所以，一定要发现岗位的胜任特征，再考虑是否要采用这种考核方式。
到此，以上就是小编对于网站推广绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于网站推广绩效考核的3点解答对大家有用。